Formation au management/gestion de projet

Publié le 05 mai 2010

Complément d'une partie de l'article "Chef de projet"auquel j'ai contribué sur un autre site Gestion de projet. Je me suis rendu compte que je ne l'ai pas repris dans mon blog...

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Formation chef de projet
La formation d'un chef projet, sur les volets management comme ceux de gestion, est une thématique ayant fortement évoluée depuis 20 ans, en particulier avec l'apparition de masters spécialisés en management de projet. 3 situations peuvent être prises en compte :

La formation initiale en management de projet
La formation initiale du futur chef projet en management de projet se fait soit comme module dans une formation initiale d'ingénieur par exemple ou par un Master spécialisé. Ces masters spécialisés sont principalement dispensés par des écoles d'ingénieurs comme le CESI sur Lyon ou le CNAM à Paris, mais aussi par des universités (Angers) pour ne citer qu'eux. Ces modules sont récents, de l'ordre de 10-15 ans. Un classement des différents masters existent sur le site SMBG, dont ceux de gestion de projet. Ils sont très complets. On soulignera aussi l'article du Figaro sur le sujet "La vogue des MBA sectoriels"

La formation continue de chefs de projets
Dans cette catégorie, deux types de besoins : formation des chefs de projets professionnels ou formation des chefs de projets occasionnels, en management ou gestion de projet.

Formation des chefs de projets professionnels
Ces chefs de projets sont amenés à conduire de manière pérenne, tout au moins sur une longue période, les projets de leur entreprise. On en trouve de gros bataillons dans l'automobile , l'armement, le nucléaire, le ferroviaire à Paris ou le pharmaceutique sur Lyon. Ils correspondent aux générations n'ayant pas eu accès aux Master spécialisés. La formation du chef de projetse fait alors :
   * soit au sein des écoles ou académies de formation internes,
   * soit dans les organismes de formation continue.

L'objectif est d'obtenir une certification professionnelle reconnue comme celles de l'AFITEP, de la Smap ou du PMI pour les chefs de projets industriels/BTP, des certifications comme CMMI ou Scrum pour les chefs de projets plus orientés SI.

Formation des chefs de projets occasionnels/utilisateurs
La formation des chefs de projets occasionnels/utilisateurs est plus aléatoire. Ci-contre est reprise une étude réalisée sur une cinquantaine de responsables formations en 2005 sur la région de Lyon (et quelques responsables sur Paris). Elle détaille les principales solutions de formation proposées aux nouveaux chefs de projets (Tutorat = Un chef de projet prend un peu sur son temps pour en former un nouveau, Accompagnement = un chef de projet est dédié à la formation des nouveaux chefs de projets).

On notera que plus d'un tiers des chefs de projets occasionnels/utilisateurs doivent se débrouiller comme ils peuvent. Conduire un projet comme responsable utilisateur est dans ce cas-là un pari. Je me rappelle toujours d'un responsable me disant avec sincérité "C'est un moyen de faire le tri ! Les meilleurs survivent". Une conception unique du management !

Certaines particularités liées à la formation des chefs de projets utilisateurs doivent être soulignées :

   * La relation au temps : la formation du chef de projet doit intervenir au bon moment, lors du démarrage du projet ce qui milite pour les formations avec une fréquence suffisante ou le tutorat/accompagnement. La proximité d'un centre de formation (Lyon ou paris par exemple) s'implifie aussi la logistique de formation et permet d'y être au bon moment.
   * Le ciblage du besoin : former un chef de projet utilisateur d'un projet informatique ne couvrira pas les mêmes sujets que ceux d'un chef de projet de réorganisation AQ sur plusieurs pays. Le choix du programme de formation est primordial.
   * Management plutôt que gestion de projet : la priorité de ces formations chef de projet devrait être de donner les moyens managériaux de conduire le projet(conduire les hommes), et non pas de donner les outils et méthodes. Trop souvent, on épuise le budget formation sur les outils & méthodes alors qu'ils ne représentent que quelques % de la réussite d'un projet.

La formation d'un chef de projet occasionnel/utilisateur est donc plus subtile que celle d'un chef de projet professionnel, où on utilise les grands moyens en formant sur l'intégralité de la base des connaissances.

La semaine prochaine sur le blog du chef de projet : REX, parlons-en !

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