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Formation chef de projet Produit

Publié le 12 June 2010

Formation chef de projet Produit : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet produit d'optimisation d'une gamme de produits.

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Présentation du projet Produit :
* Localisation : Paris
* Période : Février 2009- Septembre 2009
* Dimensions : Projet important de l'entreprise visant à redynamiser et homogéneïser la gamme de produits (packaging, linéaires etc..). Structure avec des élus pharmaciens. (Pas de nouveaux produits comme dans un projet R&D)
* Difficultés :
- Sponsor du projet nouveau dans l'entreprise.
- Peu de culture projet.
- Historique des produits rendant délicat tout changement fort.

Gouvernance du projet Produit :
* Comité de pilotage projet : Oui, par le comité de direction de l'entreprise.
* Sponsor projet : Directeur général.

Profil du chef de projet Produit :
* 1er projet : Oui comme chef de projet.
* Profil : Responsable de gamme.

Comment conduire ce type de projet Produit :
* Contexte : Environnement complexe au niveau de la direction, avec des utilisateurs finaux (pharmaciens) ayant un poids important dans les décisions.
* Formation sur l'axe management de projet : Positionnement comme responsable de projet. Définition du rôle de chef de projet.
* Formation sur l'axe gestion projet : Structuration du projet, reporting, communication active.

Formation du chef de projet Produit :
* Nombre de sessions : 6 sessions
* Rôle du coach projet : Apprendre à gérer les aléas et les influences nombreuses, tout en gardant le cap.
Réussite du projet Produit :
* Nouvelle gamme de produit présentée en séminaire commercial.
* Poste actuel du chef de projet : Responsable gamme.

Synthèse de la formation chef de projet Produit : Apprendre à naviguer entre des courants d'influence diverses, et souvent contradictoires, est subtil.

Le mot de la fin : Les projets en environnement "élus" sont très politiques.

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