Outils de planification : La Techno-Parade

Publié le 11 décembre 2009

Ok, je vous l'accorde, le titre est un peu provocateur. Mais rien ne m'agace plus que les discussions sur les outils, dont on sait qu'ils pèsent à peine pour 10% dans la réussite des projets.

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Tous les ans, je vais chez mon comptable. Au début, j'étais très content de moi. J'avais acheté un petit logiciel de comptabilité - EBP - pour saisir mes premièrs factures, mes achats et tout et tout. J'avais tout saisi, la maîtrise quoi! Mais lorsque j'ai commencé à parler avec mon comptable, j'ai compris que je n'y connaissais rien. Après 5 ans, ça va mieux mais ce n'est certainement pas grace à EBP.

En projet, c'est pareil. Avoir Microsoft Project, ou Primavera ou  que PSNext ne fera pas de vous un chef de projet, pas plus qu'EBP ne m'a transformé en comptable. Au mieux, ça va occuper vos journées, au pire vous vous donnerez le sentiment de maîtriser la situation.

Donc, sauf si votre projet dépasse le Million d'Euros et necessite un vrai outil de planification, pour la grande majorité des chefs de projets occasionnels, le suivi des dates clés de votre projet suffit largement.

Bien évidemment, si vous écoutez un commercial de ces outils, il est probable qu'il vous vendra la solution miracle. Je ne vous parle même pas des solutions intégrées de management de projet - pour toute l'entreprise - dont j'ai entendu dire qu'un de mes amis avait rencontré quelqu'un qui connaissait un type qui avait entendu parler d'une société où une solution intégrée marchait bien!! (Sur le thème du type qui a vu l'Ours). J'en reparlerai.

Bref, coté Outil, faites preuve de bon sens. L'outil de planification : oui si vous avez un projet conséquent (Plus de 10 corps de métiers, Plus de 1M d'euros). Sinon, faites simple.

Le bon sens est la chose la mieux partagée du monde, c'est pourquoi chacun en a si peu !

Semaine prochaine : C'est Noël, il faut livrer!

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