Objectifs

• Comprendre les jeux de pouvoir au sein d’un comité de pilotage
• Tenir sa place au sein du comité de pilotage

Pré-requis

• Etre chef d’un projet ou gestionnaire d’un projet avec une instance de gouvernance en place (Copil, Codir etc..)

Les + de cet atelier

• Schématisation des acteurs et des influences
• Identification des circuits de décision

Profils des stagiaires

• Directeurs de programme & chefs de projets (SI, organisation, R&D, ERP, Industriels…), PMO, gestionnaires de projets, sponsors, consultants.

Les animateurs

• Joëlle Arsac, Consultante/Coach spécialisée en conduite des mutations humaines avec prise en compte du contenu, de l’organisation, des conditions du travail, du management en place (projet & hiérarchique) et du système RH.
• Tannguy Le Dantec – Compagnon, chef de projet certifié. Auteur du Guide du chef de projet (Ed. Maxima)

Programme de l’atelier (3h)

• Introduction
• Les instances de gouvernance projet
  • Rôle du comité de pilotage
  • Bonnes pratiques d’organisation
• Le repérage des différents rôles tenus par les membres d’une instance de gouvernance projet (Copil, Codir, …)
• La détection et la lecture du circuit de décision :
  • Qui décide quoi ?
  • Comment ?
  • Les jeux d’acteurs et de pouvoir (Exemples)
• La stratégie efficace de communication du chef de projet
  • Avant
  • Pendant
  • Après les Copil.
• Clôture de l’atelier

Une question ? info@coopil.fr

Prix : 350€ H.T

Formulaire d'inscription à imprimer