Objectifs

• Mieux comprendre son fonctionnement propre pour optimiser son leadership
• Développer sa confiance en soi pour augmenter son impact

Pré-requis

• Conduire un projet ou un sous-projet dans un rôle de projet, de sponsor ou de gestionnaire de projet.

Les + de cet atelier

• Gagner en connaissance de soi et en compréhension des autres
• Savoir adapter son style et développer son impact.

Profils des stagiaires

• Directeurs de programme & chefs de projets (SI, organisation, R&D, ERP, Industriels…), PMO, gestionnaires de projets, sponsors, consultants.

Les animateurs

• Emmanuel Maulet, Coach Certifié, Spécialiste du team building et du leadership.
• Tannguy Le dantec – Compagnon, chef de projet certifié. Auteur du Guide du chef de projet (Ed. Maxima)

Programme de l’atelier (3h)

• Introduction
• L’importance du chef de projet dans la réussite d’un projet
  • Facteurs de réussite
  • Rôle du chef de projet
• Les stades de développement d’un leader
• Les Attentes et les besoins des hommes dans un groupe
• Les phases de développement d’une équipe projet et les leviers du leader sur ces phases.
• Optionnel : les drivers d’Eric Berne
• Clôture de l’atelier

Une question ? info@coopil.fr

Prix : 350€ H.T

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