Objectifs

• Découvrir les grands principes de la conduite d’équipes multiculturelles
• Apprendre à dépasser les différences pour en faire des forces

Pré-requis

• Participer à un projet impliquant des équipiers ou acteurs d’autres cultures.

Les + de cet atelier

• Enrichir sa vision et son style de management d’un projet de la dimension interculturelle.
• Savoir mieux s’adapter pour réduire les incompréhensions et avoir plus d’impact.

Profils des stagiaires

• Directeurs de programme & chefs de projets (SI, organisation, R&D, ERP, Industriels…), PMO, gestionnaires de projets, sponsors, consultants.

Les animateurs

• Emmanuel Maulet, Coach Certifié, Spécialiste du team building et du leadership.
• Tannguy Le dantec – Compagnon, chef de projet certifié. Auteur du Guide du chef de projet (Ed. Maxima)

Programme de l’atelier (3h)

• Introduction
• La conduite d’un projet multiculturel
  • Les difficultés principales
  • Bonnes pratiques à mettre en place
• Connaître les différences interculturelles sur ses grandes dimensions et les différences de pratiques de pays.
  • Connaître ses propres préférences
  • Identifier les écarts avec les autres pays ou membres du Projet.
  • Etablir ses « contrats » relationnels et ses plans d’actions
• Clôture de l’atelier

Une question ? info@coopil.fr

Prix : 350€ H.T

Formulaire d'inscription à imprimer