Chaque mois, le meilleur du management de projet (Articles, news...)
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Publié le 21 décembre 2011
Faisons court : Joyeux Noël à tous !!! Tannguy » lire la suite
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Publié le 23 novembre 2011
C'est le titrre d'un post sur Médiapart mis en ligne par une stagiaire formée au management de projet... A propos de Coopil : Formation gestion chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Vous verrez par vous même que la management de projet n'a pas encore convaincu tout le monde...C'est rien de le dire...Je vous livre le début, à vous de lire la suite sur le site en question. J'ai fais quelques commentaires qui m'ont valu quelques retours dont celui ci-dessous, ca donne le ton ! PS : je ne suis pas le formateur de ce groupe même si ce n'est pas la question!! "Bonjour, Tanguy! Je ne vous connais pas, mais je v... » lire la suite
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Publié le 28 octobre 2011
Comment atteindre et dépasser l’excellence en management de projet ? Une problématique de fond que rencontrent tous les chefs de projets expérimentés. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Compétition & Excellence En préalable à cette réflexion sur l'excellence du chef de projet, il est nécessaire de faire un distinguo entre compétition et excellence. * La compétition consiste à être le premier, le meilleur. C'est un combat contre l'autre et est, dès lors, discutable en fonction du... » lire la suite
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Publié le 15 juillet 2011
No comment » lire la suite
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Publié le 10 juin 2011
A la suite du post sur le management à distance, j'ouvre le blog à Christophe Delalande pour un témoignage sur son vécu et un petit zoom sur la messagerie instantanée, dont j'entends de + en + parler comme un soutien au management à distance. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Un cas pratique de Management à distance des projets Gestion de projets d´outsourcing d'infrastructures informatiques pour un client de l´industrie Alimentaire sur toute l´Amérique Latine. Cela représente plus de 10 pays, une quinzaine d´usines, une centaine de sites (us... » lire la suite
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Publié le 20 mai 2011
Semaines un peu chargées en ce mois de mai, je vais juste reprendre un article des échos sur le management Allemand. Bonne lecture Dans le torrent de déclarations politiques et d'articles récents sur les excellentes performances allemandes et la nécessité de les imiter, un paramètre est bizarrement absent : le management. On peut invoquer les réformes fiscales, la restructuration de la protection sociale, les positionnements sur des secteurs technologiques porteurs, certes. On peut aussi rappeler que la croissance forte en 2010 succéda à un sacré plongeon en 2009 (ceux qui vivent régulièrement en Allemagne avaient pu le constater douloureusement à l'époque) ou... » lire la suite
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Publié le 08 avril 2011
L'article est issu du site Boursier.com. Il est intitulé " Altran Technologies : prévoit de recruter 2.300 ingénieurs ". Je vous l'ai repris ci-dessous. A propos de Coopil : Formation management de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation management de projet Ce qui est intéressant, c'est qu'Altran prévoit que 10% de ces ingénieurs seront des chefs ou gestionnaires de projet. C'est normal pour le profil de l'entreprise, mais c'est néanmoins un beau volume. "le 31/03/2011 à 23h11 (Boursier.com) -- Après une année 2010 dynamique avec 1.990 embau... » lire la suite
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Publié le 18 mars 2011
Une fois n'est pas coutume : petite fiche de lecture sur l'ouvrage " La conduite de projets complexes " de E Roy & G Vernerey, aux éditions Maxima. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation gestion de projets Les auteurs ont eu la gentillesse de m'offrir leur publication, suite au billet sur les projets complexes publié sur le blog en début d'année. Je me suis donc plongé dedans avec curiosité, on a toujours à apprendre en formation gestion de projet. Je ne suis pas un grand lecteur d'éditions pro, même si j'en ai publié plusieur... » lire la suite
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Publié le 11 mars 2011
Dans toute formation management de projet , on parle des différents types de projets. Parmi ceux-ci, les projets événementiels. Mais ces derniers ne seraient-ils pas à part des autres types de projets : R&D, industriels, produits, unitaires etc..? A propos de Coopil : Formation management de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation management de projet Le concept de projet événementiel est assez flou pour la plupart des chefs de projets scientifiques ou techniques. C'est effectivement une approche complétement différente des projets, avec des profils "Communication" avant tout. ... » lire la suite
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Publié le 25 février 2011
Pour ceux qui ne connaissent par Dilbert, c'est une bande dessinée US très connue, axée sur le management et très souvent sur le project management Le lien est Dibert.com A consommer sans modération » lire la suite
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Publié le 18 février 2011
A la suite du post de la semaine dernière challengeant une étude très discutable du taux de réussite des projets IT avec outil de gestion de projet (75% de réussite mais basée sur un panel de 39 personnes), j'ai trouvé un article plus fiable sur le taux de réussite des projets IT (sur une étude de 1200 développeurs). A propos de Coopil : Formation chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation chef de projet Un taux de réussite des projets IT autour de 30/40% Voici le chapeau de l'article publié par le MagIT : " Une étude d’E... » lire la suite
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Publié le 04 février 2011
Une petite video d'Omar & Fred Ne pas oublier aussi le plus sérieux article sur " chef de projet produit " » lire la suite
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Publié le 31 décembre 2010
Les projets complexes sont nombreux mais le terme reste un peu vague. Tous les chefs de projets vous diront que leur projet est complexe !! C'est comme demander à un poisonnier si son poisson est frais... A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - Livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Je profite donc de l'article paru dans les échos intitulé : "Un cas, une analyse : comment aborder un projet complexe sans complexes » qui a le double avantage de donner une définition des projet... » lire la suite
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Publié le 19 novembre 2010
Les projets ERP sont des projets bien connus en management de projet. Ils font travailler quelques sociétés bien identifiées, le crénau étant étroit et demandant une force de frappe significative. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Je vous recommande un article interessant intitulé Pourquoi tant de déception dans la mise en œuvre d'ERP dans les PME ? qui a lé mérite de détailler les limites des projets ERP dans les PME. Et préconise une approche plus raisonnabl... » lire la suite
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Publié le 15 octobre 2010
La mesure de la performance projet au sein d'une entreprise doit être effectuée par des acteurs neutres : les contrôleurs de gestion. A propos de Coopil : Formation management de projet . - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Articles gestion de projet Des contrôleurs déjà au coeur des projets Je ne reviendrai pas sur le rôle des contrôleurs de gestion au sein de l'entreprise. Par contre, il est utile de rappeler que ce sont déjà des acteurs incontournables du pilotage de la plupart des projets, car ils consolident les budgets des différents projets lors du cycle budgétaire. Ils donnent &ea... » lire la suite
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Publié le 20 août 2010
Une simple requète sur Google avec les mots "Offre d'Emploi chef de projet" et vous récupérez de nombreux résultats. Pourtant, les réalités derrière ces emplois sont très différentes. J'ai pris les premieres offres sur Cadre_emplois.fr (sans tricher!!) A propos de Coopil : Formation chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégique s & Gouvernance de projet - Articles formation gestion de projet Offre 1 : Chef de projet communication "Vous sensibilisez toutes les équipes de l’entreprise aux enjeux et possibilités offertes par les nouveaux médias, et les entraînez à utiliser ces canaux pour... » lire la suite
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Publié le 23 juillet 2010
Quelles sont les particularités de la formation en management de projet d'un chef de projet informatique par rapport aux autres chefs de projets ? Bonne question ! A propos de Coopil : Formation gestion de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Sujet vaste ! Dont je n'ai nulle prétention de faire le tour en un seul billet. Bien qu'en contact permanent avec des Chefs de projets informatiques, j'en accompagne peu (environ 10% de mes clients) alors qu'ils représentent sans doute la majorité des chefs de projets au sens large aujourd'hui. Mais c'est une population très disparate qui couvre de... » lire la suite
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Publié le 13 juin 2010
Une petite video d'un chef de projet Web qui cherche du travail sur paris. A fait du buzz en son temps. Depuis, il a trouvé du travail et en a fait (aussi) une vidéo. La com, arme de base du chef de projet ?!! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage » lire la suite
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Publié le 07 juin 2010
Formation chef de projet occasionnel : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet occasionnel pour l'optimisation de processus de distribution. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet Processus : * Localisation : Lyon * Période : Mars 2008- Septembre 2008 * Dimensions : Sous-projet d'un projet d'évolution plus large. Taille réduite du projet processus mais attentes assez fortes * Difficultés : - Processus de distribution logistique assez complexe et sensible. - Plateforme de distribution sou... » lire la suite
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Publié le 04 juin 2010
Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite
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Publié le 03 juin 2010
Formation chef de projet R&D : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet de développement d'un nouveau produit au sein d'une biotech. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet R&D : * Localisation : Lyon * Période : Mai 2006- toujours en cours * Dimensions : Projet stratégique de la société au sein du portefeuille de projets R&D. * Difficultés : - Technologie très innovante. - Moyens réels mais pas illimités. - Course contre l... » lire la suite
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Publié le 02 juin 2010
Formation chef de projet Organisation : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet de mise en place d'une nouvelle organisation de gestion du service clients au sein d'une filiale d'un groupe international . A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet d'organisation : * Localisation : Grenoble * Période : Juin 2007- Juillet 2008 * Dimensions : Projet sensible compris au sein d'un ensemble de projets d'évolution de l'entreprise dans son ensemble. * Difficultés : - La redistributio... » lire la suite
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Publié le 01 juin 2010
Reprise d'un post sur le site Linkedin/Groupe SMP sur les soft skills et le management de projet. Je vous invite à le lire et j'ai repris ci-dessous mon commentaire. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage --- Bonjour, Sujet passionnant s'il en est... J'ai pour habitude de dire aux chefs de projets que j'accompagne que la différence entre un bon et un excellent chef de projet est que le second est capable de transformer une "équipe de bras cassés" en équipe qui fonctionne et réussit son projet. Je suis assez en ... » lire la suite
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Publié le 01 juin 2010
Formation chef de projet SIRH : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet de mise en place d'une SIRH au sein d'un groupe industriel international. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet SIRH : * Localisation : Lyon * Période : Juillet 2009- Juillet 2010 (Partie tests) * Dimensions : Projet majeur et stratégique de l'entreprise. * Difficultés : - Le projet est inscrit dans un programme important dirigé de l'étranger. Le déploiement France est une des cibles, lui-mê... » lire la suite
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Publié le 28 mai 2010
Cette étude de cas pose la question du rôle de l'expert ? Doit-il être chef de projet ? Peut-il être chef de projet? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le projet : Projet R&D de développement d'un produit innovant. Le contexte : Le projet doit délivrer un produit innovant très attendu par la société. La direction de celle-ci a décidé de nommer comme chef de projet l'expert reconnu dans le domaine, auteur de plusieurs publications sur le sujet. La problématique : Le p... » lire la suite
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Publié le 26 mai 2010
Formation chef de projet Utilisateur: Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet de définition et réalisation d'une application à destination des notaires. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet utilisateur : * Localisation : Lyon * Période : Mars 2006 - Juin 2006(Phase 1) * Dimensions : Projet sensible car le produit doit être présenté lors d'un congrès en mai 2006. * Difficultés : - Complexité de la solution liée à la complexité ... » lire la suite
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Publié le 22 mai 2010
Excellente question de management de projets s'il en est ! A laquelle je ne suis pas certain de pouvoir apporter une réponse définitive. Mais on peut au moins en dire quelques mots ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage La réussite d'un projet est une notion toute subjective. On peut l'aborder sous 3 angles : * Respect des coûts et des délais : Ce sont les éléments les plus faciles à mesurer (encore que), pour peu qu'il y ait eu un minimum de formalisme en début de projet et une fiche de projet pr&e... » lire la suite
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Publié le 05 mai 2010
Complément d'une partie de l'article "Chef de projet"auquel j'ai contribué sur un autre site Gestion de projet. Je me suis rendu compte que je ne l'ai pas repris dans mon blog... A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Formation chef de projet La formation d'un chef projet, sur les volets management comme ceux de gestion, est une thématique ayant fortement évoluée depuis 20 ans, en particulier avec l'apparition de masters spécialisés en management de projet. 3 situations peuvent êt... » lire la suite
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Publié le 09 avril 2010
Petit billet sur les différents blogs de management de projets. Les commentaires & additifs sont les bienvenus ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le travail d'analyse a été moins compliqué que pour les sites sur le management de projet . J'ai aussi pris des critères plus simples : * Blog Francophone, * Centré sur le management de projet, * Avec des posts en 2010, De fait, j'ai éliminé tous les blogs sur le management qui parfois parlent un... » lire la suite
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Publié le 26 mars 2010
Trois thèmes dans ce billet : une petite video de ma personne pour flatter mon ego (!) + pré-annonce des 2 livres blancs (Guide de survie du chef de projet stratégique & Guide pratique Gouvernance projet) + Offre de découverte de la formation chef de projet par compagnonnage A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Video IPROB Pour être honnête, je suis tombé sur cette video un peu par hasard, car la mise à jour du site de l' IPROB est prévue fin mars. Je suis donc en avance de phase. L'IPROB (Ins... » lire la suite
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Publié le 19 février 2010
Les grands groupes internationaux mettent souvent en place des ‘viviers’ de cadres dirigeants - les High Potential Leaders dits Hipo - capables de prendre demain des postes de direction. Quel rapport avec le management de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching des chefs de projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Etes-vous un haut potentiel ? Être High-po, ce n’est donc pas manger à l’Hippopotamus tous les jours ! Mais bien avoir été identifié comme un cadre prometteur. En général, le choix des hauts potentiels se fait lors de réu... » lire la suite
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Publié le 12 février 2010
Une vision très personnelle des compétences d'un chef de projet, retour d'expérience des presque 100 chefs de projets & sponsors accompagnés depuis 5 ans. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Bien sur, il y a les compétences attendues du chef de projet idéal, comme décrit sur netpme , sur la base des travaux de Gilles Garel, Vincent Giard et Christophe Midler : * La maîtrise instrumentale du pilotage de projet => Les outils ; * La maîtrise des champs techniques ... » lire la suite
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Publié le 22 janvier 2010
...au sein d'un grand groupe. Avec ou sans Harley Davidson ! A propos de Coopil : Formation & coaching chefde projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage J'ai fait ce constat lors de la création de Coopil. Comme chef de projet organisation d'un grand groupe, j'avais une liste de contacts Outlook impressionnante, avec quelques VP dedans. Je recevais mes 30/50 mails par jour à l'époque au bas mot. Mais une fois le fichier Outlook nettoyé, il ne restait pas grand monde en dehors du groupe. D'ailleurs, vous qui êtes chef de projet, occasionnel ou non, passez en revue votre r&e... » lire la suite
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Publié le 30 décembre 2009
Tout d'abord, meilleurs voeux à tous et bonne année 2010. Et tout particulièrement à vous qui venez d'être nommé chef de projet ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Vous avez bien lu : nommé, pas promu. La différence est subtile mais à son importance. Devenir chef de projet occasionnel vous permettra peut-être un jour d'être promu à un poste supérieur, parfois très supérieur, mais à court terme, ce n'est pas un cadeau ! Vous allez travailler plus, pour gagn... » lire la suite
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Publié le 13 novembre 2009
Le compagnonnage, c’est la formation-action des chefs de projets, sur le terrain, en tête à tête avec un chef de projet, par demi-journée, dans la durée. C’est donc l’exact contraire des formations classiques de management de projet, très théoriques, en salle et sur une durée très courte. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le compagnonnage est terrain ou n’est pas. Je travaille avant tout le projet du chef de projet, avec lui/elle, en tête à tête, par demi-journée. Bien... » lire la suite
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Référence : ISBN 978-2-917910-00-9
Editeur : Coopil - 1ère édition(25 juin 2008)
Collection : Les 40
Délai de livraison : 10 jours
Description : Présentation de l'auteur
Comment donner du relief à ses propos, comment renforcer sa crédibilité. Les citations permettent souvent de renforcer ses messages lors de présentations de projets en réunion de lancement ou en comité de pilotage. Il contient plus de 400 citations pouvant illustrer des situations de projets, triées par thème : Idées et innovation - projets et objectifs -changement etc. » dont des auteurs prestigieux qui faisaient de la conduite de projet sans le savoir : Churchill, Einstein, Roosevelt, Molière ! Un outil indispensable à la conduite d'un projet.
Prix : 14,90 € TTC (0,00 € HT)
Référence : ISBN 2840015366
Editeur : Maxima - 2ème édition (9 janvier 2008)
Collection : Ifag
Délai de livraison : 10 jours
Description : Présentation de l'auteur
Traitant de toutes les questions à se poser lorsque l'on est chef de projet, ce livre est destiné non seulement aux chefs de projets qui débutent et veulent réussir dans leur nouvelle tâche, mais il a été également conçu pour les responsables plus expérimentés qui veulent améliorer leur efficacité de travail en mode projet. Ne demandant aucune connaissance préalable en gestion de projet, ce guide est un fil conducteur pour réfléchir aux vrais problèmes, de la mise en route des projets à leur achèvement. De surcroît, il est complété par une méthode d'évaluation qui permet d'identifier avec précision les points forts et les points faibles de chaque projet. Ouvrage pragmatique et concret, ce manuel vous accompagnera tout au long de vos missions et vous aidera à les accomplir plus sereinement.
Prix : 33,06 € TTC (0,00 € HT)
Référence : ISBN 978-2-917910-01-6
Editeur : Coopil, 1ère édition (15 juin 2008)
Collection : Les 40
Délai de livraison : 10 jours
Description : Présentation de l'auteur
La conduite d'un projet ne donne pas de seconde chance. Il faut être bon dès le début. Il s'agit donc en particulier d'éviter les principales trappes que comporte la conduite d'un projet. Très souvent, une erreur écorne la crédibilité du projet et la situation est ensuite très délicate à redresser. Cet ouvrage recense les 40 erreurs observées lors de la centaine de projets auxquels a participé l'auteur. Ce sont très souvent des choses toutes simples, du simple bon sens. Mais encore faut-il les connaître. Un ouvrage de synthèse des erreurs à ne pas commettre!
Prix : 14,90 € TTC (0,00 € HT)
Référence : ISBN 2840015579
Editeur : Maxima - 1ère édition (15 juin 2008)
Collection : Management sans tabous
Délai de livraison : 10 jours
Description : Présentation de l'auteur
Ecrit avec 15 co-auteurs, tous expérimentés en management de projet, cet ouvrage réconcilie théorie et pratique. Théorie des 20 fiches pédagogiques et du glossaire de management de projet. Pratique des 20 brèves de projet, écrites par des professionnels et relatant des situations vécues, véritables illustrations de la vraie vie des projets. En outre, cet ouvrage a la particularité de couvrir la presque totalité des types de projets (SI, organisation, BTP, industriels, unitaires) et du cycle de vie des projets (Initialisation, lancement, coordination et suivi, recette, conduite du changement). En un mot, une photo unique de la vraie vie des projets.
Prix : 22,50 € TTC (0,00 € HT)