Coaching de Chefs de projets
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Se taire : signe de compétence
Publié le 07 décembre 2011
Je vous livre ici quelques réflexions sur l'importance du silence dans le rôle de chef de projet. Le silence : signe de compétence projet ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Une question de survie J’accorde une grande importance à l’écoute, comme chef de projet et comme compagnon de chefs de projets. Je rappelle que le but d’un projet est de faire travailler des compétences différentes ensemble. C’est sa raison d’être. La règle d’or dans un projet est donc d’écouter les autres car ils ont des compétences compl&eacut... » lire la suite
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Les étapes de vie de l'équipe selon Tuckman
Publié le 14 octobre 2011
L'activité étant au plus haut, je picore les bons blogs plutôt que d'écrire, faute de temps. Je vous propose cette semaine un billet d'Antonin Gaunand sur l'approche Tuckman de constitution d'une équipe. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Bruce Tuckman a modélisé en 1965 les différentes phases de vie d’une équipe, qui sont autant d’étapes par lesquelles un groupe passe au cours de son existence. Cette modélisation des étapes de formation d’un groupe restreint est particulièrement intéressante pour repérer le niveau de m... » lire la suite
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Du groupe à l'équipe
Publié le 07 octobre 2011
Je reprends ici un article d'un autre blog qui explicite les différences entre un groupe et une équipe. Cela complète bien le billet précédent sur les 5 étapes de constitution d'une équipe projet ... A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets L'article est issu du blog de Eric Rolland. Ma foi, quand c'est bien fait, inutile de ré-écrire le sujet; une bonne contribution pour une formation gestion de projet ! "Laissez moi vous parler d’un homme: Kurt Lewin. D’origine juive allemande, il immigre en 1933 aux USA lors de la montée du nazisme, et ch... » lire la suite
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Les 5 étapes de la cohésion d'une équipe projet
Publié le 30 septembre 2011
La cohésion d'une équipe projet est un facteur clé de succès de projet. Quand l'équipe veut, le projet avance et réussit. Mais comment détecter le niveau de cohésion d'une équipe projet ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet . Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Rappelons les différentes étapes de cohésion d'un groupe et illustrons de quelques indicateurs simples de reconnaissance pour une équipe projet. *La phase de découverte. C'est le démarrage du groupe. Les équipiers ne se connaissent pas et se découvrent physiquement. Cela peut se produire lors de... » lire la suite
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Conseil / formation / Compagnonnage / Coaching
Publié le 23 juin 2011
Je suis engagé dans une certification de coaching depuis quelques mois. Du coup, je me questionne sur les différences entre mes diverses acitivés. Voici le fruit de mes cogitations. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets J'ai pour habitude de me présenter comme consultant/formateur. Pas très original ! Mais sans me poser plus que questions que ça sur les spécificités de chaque métier. Mon parcours de certification comme coach m'amène à y réfléchir. Ainsi que la cible que cela représente. Formateur : Pour les équipes de proje... » lire la suite
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Formation chef de projet ERP
Publié le 30 mai 2010
Formation chef de projet ERP : Cas réel d'acccompagnement d'un chef de projet ERP au sein d'une société industrielle internationale. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Présentation du projet ERP : * Localisation : Paris * Période : Mai 2007 - Jan 2010 (Phase 1) * Dimensions : Projet majeur et stratégique de l'entreprise. * Difficultés : - Doit remplacer une solution existante worlwide - Impact changement fort. - Projet stratégique avec de forts investissements en budget et FTE'... » lire la suite
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Coaching/compagnonnage : où est la limite ?
Publié le 15 janvier 2010
Comment faire la différence entre ces deux pratiques, quelles sont les avantages et inconvénients de l'une et l'autre ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Tout d'abord, pourquoi avoir choisi le terme de compagnonnage : * Par mon origine BTP, c'est un concept que j'aime bien. * J'aime également la notion de travail bien fait, de qualité, de chef d'oeuvre et surtout de transmission de savoir, * Le vocable de 'novice' pour désigner les apprenants me va bien également ! *... » lire la suite
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Les qualités du Compagnon projet
Publié le 20 novembre 2009
Pour tenir son rôle de compagnon projet, 3 qualités de base mais qui, ensemble, sont rares : La maitrise des outils&méthodes, une bonne connaissance des grands groupes internationaux et une fibre pédagogique certaine. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage La certification management de projet est le garant d’un minimum de savoir-faire en management de projet. C’est très insuffisant pour être compagnon, mais un minimum. De préférence, il faut avoir en outre travaillé comme consultant dans une entreprise sp&... » lire la suite
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Compagnonnage des chefs de projets
Publié le 13 novembre 2009
Le compagnonnage, c’est la formation-action des chefs de projets, sur le terrain, en tête à tête avec un chef de projet, par demi-journée, dans la durée. C’est donc l’exact contraire des formations classiques de management de projet, très théoriques, en salle et sur une durée très courte. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le compagnonnage est terrain ou n’est pas. Je travaille avant tout le projet du chef de projet, avec lui/elle, en tête à tête, par demi-journée. Bien... » lire la suite
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