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Multiculturel : une force (rare)

Publié le 27 août 2010

Un de mes clients vient de déployer avec succès un ERP aux US, avec une équipe globale majoritairement française. Petite étude de cas non académique de la situation ! A propos de Coopil : Formation chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Articles formation gestion de projet Tout d'abord, soulignons le succès de ce déploiement majeur, suite du pilote dont j'avais déjà parlé dans un autre article 'Formation chef de projet ERP ". Déploiement d'ampleur très significative, plusieurs sites, de la production, de la logistique, Finance etc...Bref, un scope complet... ...et un ... » lire la suite

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Experts / généralistes : le match des chefs de projets

Publié le 04 juin 2010

Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite

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Manager vers le haut

Publié le 02 juin 2010

Est paru sur Dantotsu un article intéressant sur la nécessité de manager vers le hau t... Je vous invite à le lire. J'ai ajouté mon post ci-dessous également. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage ---- Bonjour, Article intéressant qui a le mérite de pointer l’importance de la relation avec les sponsors et membres dirigeants de l’entreprise. Trop souvent, le chef de projet est intimidé et c’est une erreur. Pour ne pas déranger, il va prendre sur lui, ce qui est un bon moye... » lire la suite

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Un projet réussi, c'est quoi ?

Publié le 22 mai 2010

Excellente question de management de projets s'il en est ! A laquelle je ne suis pas certain de pouvoir apporter une réponse définitive. Mais on peut au moins en dire quelques mots ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage La réussite d'un projet est une notion toute subjective. On peut l'aborder sous 3 angles : * Respect des coûts et des délais : Ce sont les éléments les plus faciles à mesurer (encore que), pour peu qu'il y ait eu un minimum de formalisme en début de projet et une fiche de projet pr&e... » lire la suite

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Gestion des aléas - Du vécu

Publié le 23 avril 2010

Bien entendu, le sujet n'est pas très original en ce moment. Comme 80 000 autres, je me suis retrouvé coincé par ce P... de nuage islandais qui, comme le camion, nous a surpris au tournant. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Très simplement en vacances à Marrakech, mon retour dimanche a été quelques peu compromis. J'avoue avoir pris une bonne leçon de modestie sur la gestion des Aléas. Pourtant un fondamental de management de projet. L'occasion de rendre quelques compliments. Du calme, du calme, et du calm... » lire la suite

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Etude de cas projet - Syndrome du Lion Dominant

Publié le 02 avril 2010

Vous devez vous poser la question : que vient faire un lion sur un blog de management de projet ? On aurait parlé de panier de crabes encore, c'était compréhensible mais là ... A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le projet : Projet R&D de développement d'un produit innovant. Le contexte : Le concept du produit et les premières résultats ont été acheté (cher) à une start-up. C'est le 'bébé' de l'ex directeur R&D. Le projet est en cours depuis presque 1 an. ... » lire la suite

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Gouvernance projet pour les nuls

Publié le 12 mars 2010

Gouvernance projet : en voilà un terme compliqué pour désigner les instances de pilotage d'un projet ou d'un programme. Au niveau entreprise et au niveau projet A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Par gouvernance de projet, on va entendre en réalité deux strates :   * Au niveau organisationnel au sein de l'entreprise : quelle organisation projet mettre en place, comment gérer le portefeuille de projets, quelles sont les critères de priorisation, comment assurer la pérennité d'une organisation matricie... » lire la suite

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Le difficile équilibre SI /Business

Publié le 05 mars 2010

Les projets informatiques sont menés par un binôme : le chef de projet informatique/maître d'oeuvre et le chef de projet métier/maître d'ouvrage. Un équilibre pas toujours facile à trouver. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Projet informatique ou métier ? Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier. 3 cas de figures :    * Projet d'organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier,    * Projet informa... » lire la suite

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Etude de cas projet : Comité de pilotage

Publié le 26 février 2010

Cette etude de cas de management de projet montre les limites des comités de pilotage ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le projet : Projet stratégique d'organisation SI - Mise en place d'une gestion documentaire. Le contexte : Projet en phase de production. La gouvernance projet est assuré par un comité de pilotage. La problématique : Des arbitrages techniques forts sont à prendre sur le projet. o Le comité de pilotage se réunit touts les 6 semaines et est souvent reporté. o Le spo... » lire la suite

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Projets stratégiques, sponsors & Hauts potentiels

Publié le 19 février 2010

Les grands groupes internationaux mettent souvent en place des ‘viviers’ de cadres dirigeants - les High Potential Leaders dits Hipo - capables de prendre demain des postes de direction. Quel rapport avec le management de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching des chefs de projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Etes-vous un haut potentiel ? Être High-po, ce n’est donc pas manger à l’Hippopotamus tous les jours ! Mais bien avoir été identifié comme un cadre prometteur. En général, le choix des hauts potentiels se fait lors de réu... » lire la suite

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