Coaching de Chefs de projets

Accueil > Recherche

Résultat de votre recherche par mot clé

Meilleurs voeux 2014

Publié le 15 January 2014

Je vous adresse à tous mes meilleurs voeux 2014 Même si le temps me manque un peu pour publier ces derniers temps, je vous souhaite Que 2014 soit chaleureuse, pleine de rencontres, de projets et de chemins inattendus Cordialement Tannguy » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


World Cafe 20 juin Lyon - Portefeuille de projets

Publié le 07 June 2013

Valorisez votre portefeuille de projets Invitation Conférence - World-Café Le 20 Juin 2013 de 17h15 à 20h30 - UNIVERSITE JEAN MOULIN - LYON 3 Manufacture des Tabacs Salon des Symboles 6 cours Albert Thomas – Lyon 8 Métro Ligne D - Station Sans souci – Bus C 6 ET C25 de Gare Part Dieu – Station Vélo’V - Parking privatif 1bis Av. Frères Lumière INSCRIPTION (lien sur le PDF) (gratuite mais obligatoire le nombre de participants étant limité) » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Management de projet: activité de second plan ?

Publié le 30 May 2013

La concurrence se durcit entre les entreprises, chaque projet de développement prend une proportion stratégique. Pour autant, le management de projet reste une activité de la strate opérationnelle en France. Avec des moyens alloués somme toute assez faible, si l’on compare en particulier aux moyens mis dans le développement du management hiérarchique. Le management de projet reste une activité de second plan dans l’entreprise. Cela me fait du mal de l’écrire mais, franchement, avez-vous déjà vu un membre de codir ou Comex avec une casquette management de projet assumée ? Et centrale? J’en cherche toujours un. C’est au mieux une activité (trè... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


Management de projet & ONG

Publié le 27 April 2013

Un client m'a fait comprendre que le management de projet peut être très spécifique, en fonction du domaine concerné. Ici, les projets menés pas les ONG. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets L es acteurs de ce type de projets sont les ONG internationales, comme Handicap International, la Croix Rouge, médecins sans frontières et bien d'autres. Ces projets semblent avoir plusieurs particularités :    * Ils sont financés par des institutionnels, des fondations, les fonds européens, l'ONU etc...    * Ils sont internationaux et engagent un nombr... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Etes-vous un chef de projet heureux ?

Publié le 27 March 2013

Je travaille souvent avec des chefs de projets qui ont du mal à trouver un équilibre, et que je sens mal dans leurs baskets. Mais c'est quoi l'équilibre ou le bonheur en management de projet ? A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Cette question se pose souvent quel que soit le type d'accompagnement que je pratique : compagnonnage, formation, conseil ou coaching. Elle est assez récurrente. Je l'évalue souvent en regardant 3 axes, me la posant souvent à moi-même pour commencer ! L'intérêt du travail Le premier axe est l'intérêt du travail en management de projet.... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


PMO du secteur Banques & Assurances

Publié le 15 February 2013

Je reprends ici une étude sur les PMO au sein des banques & assurances, de la société Aedian, de janvier 2013. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets L'intéret de l'etude est qu'elle semble sérieuse, et très ciblée sur un secteur particulier. Vous trouvrez le lien "PMO dans la banques & assurances " On en retiendra 3 points :    * La forte augmentation du rôle de PMO entre 2009 et 2012. Et au passage le retard du domaine sur cette fonction. Je vais essayer d'avoir l'étude complète car je me demande si la problém... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Assistantes de dirigeants & Projets

Publié le 17 January 2013

Le rôle des assistantes de dirigeants prend de l'ampleur en management de projet, particulièrement dans les PME. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Je constate une évolution depuis quelques temps : le rôle de plus en plus important des assistantes de dirigeants dans la gestion des portefeuilles de projets d'une entreprise. C'est particulièrement marqué dans les PME, et est la conséquence logique de la montée en puissance en management de projet de ces entreprises. Je le dis à l'envie depuis quelques temps déjà, mais 2013 sera la revanche des PME. Je constate effe... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Meilleurs voeux 2013

Publié le 31 December 2012

Meilleurs voeux 2013 Je vous souhaite le meilleur pour vous et vos proches. L'année 2013 s'annonce enthousiasmante, avec comme objectif le développement de 2 réseaux :            * Le réseau Polychrome , 6 experts management de projet ensemble pour mieux vous servir, sur toute la France.            * L'association Coaching Citoyen , et ses valeurs de solidarité et d'engagement. Nous voulons promouvoir la règle du 1 pour 1 dans le coaching professionnel (1 coaching facturé en entreprise génère un coaching citoyen vers un demandeur d'emploi ou équivalent). Nous avons besoin de t... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Soigner la génèse d'un projet

Publié le 30 November 2012

J'ai eu quelques échanges avec un lecteur assidu du blog qui me questionnait sur mon intérêt presque exclusif vers les chefs de projets, au détriment de la phase amont de pré-projet, la phase de genèse, peu couverte au sein du blog ! A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Si je reprends le contenu de nos échanges, il est exact que je me consacre en priorité aux chefs de projets, une fois nommés. C'est pour moi plus simple de travailler sur le projet une fois lancé que sur la phase amont du processus de sélection du projet. Or il est exact qu'un projet bien s&eac... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


Observatoire de la vie au travail

Publié le 23 November 2012

Mes 2 derniers posts ont concerné l’ambiance au travail, tout d’abord avec un article sur la sinistrose , ensuite mon coup de gueule (Article le plus lu de l’histoire du blog sur la période). A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Je vais donc finir par une note plus optimiste ce triptyque. J’ai reçu une étude de l’observatoire de la vie au travail (C’est un cabinet de conseil qui mène des études régulières). Ça semble sérieux (lien avec Essec), en tous cas c’est une source d’information. Cett... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Coup de gueule

Publié le 02 November 2012

Coup de gueule ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Oui, à mon égard en fait. Je suis atterré depuis septembre de voir l'ambiance au sein des entreprises, moyennes et grandes, tous secteurs confondus, privées ou publiques. J'ai tous les jours un exemple supplémentaire de souffrance, de tensions, de mal-être. C'est hallucinant ! Or ce n'est pas la vision que j'en avais jusqu'à là. Ca souffre et pas qu'au niveau des chefs de projets bien entendu.  Je pourraois me contenter de mon super job ! Mais ça pleure dans le Middle Management. Je sais que c'est un peu en ... » lire la suite

10 commentaires     déposez votre commentaire


Sinistrose, quand tu nous tiens !

Publié le 25 October 2012

Je vous fais l'article en 2 temps : tout d'abord un constat, puis ensuite un article que j'ai bien aimé A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Le constat : c'est la sinistrose en grande pompe depuis la rentrée. J'ai etoffé mon stock de mouchoirs, je ne croise que des gens inquiets, tendus, nerveux, incertains. C'est dingue ! Il y a ceux qui s'inquiètent pour leur job parce que leur entreprise est en restructuration partielle ou totale, Il y a ceux qui cherchent du boulot, Il y a ceux qui crèvent de faim, Il y a ceux harcelés, Il y a ceux épuisés, ... Ouahhh, je n'a... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Changement ou nouvelle relation au temps ?

Publié le 04 October 2012

Un billet de questionnement personnel sur l'adéquation entre 3 composantes fortes liées au changement: le mode projet (ou transverse), la culture d'entreprise, et la relation au temps. Quelques exemples très différents et source de questions ! A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Premier exemple de client : domaine public, grand groupe, culture d'entreprise forte hiérarchique, mode projet rare. Le cycle de base est très lié à la nature, donc très lent, sur la décade, avec une forte accélération du changement qui crée des tensions fortes. Deuxi&egra... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Repères concernant la notion de projet

Publié le 24 August 2012

Dans l'article de la semaine dernière  intitulé " La tyrannie des projets dans les institutions ", j'avais souligné que la compréhension du terme projet ne semblait pas correspondre à ce que l'on entend habituellement en management de projet. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets J'ai creusé un peu le sujet et trouvé un pdf sur sante.gouv, sous le titre 'Repères concernant la notion de projet" qui permet de clarifier le point. Il y est fait le dintinguo entre "la gestion de projet" et les "projets d'institutions"; avec des différen... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


La tyrannie des projets dans les institutions

Publié le 17 August 2012

Un article assez long de l'association Médecine et Clinique Psychanalytique,  Dr. luis Sciara. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets L'article ne se lit pas comme un roman mais est assez profond. Ce qui est interessant, c'est qu'il fait également le lien avec le coaching. Et présente la mise en projet des institutions comme un moyen d'industrialiser celles-ci, pour les rendre "rentables". Je ne prendrai pas partie, mais cela fait écho à l'article sur " Schtroumpfer un projet, c'est manager des schtroumpfs ..."  . On notera aussi que le terme "projet&quo... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


37/52ème par an

Publié le 10 August 2012

La période estivale est bien connue des chefs de projets pour la simple et bonne raison qu'il ne se passe pour ainsi dire rien durant deux mois ! A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets C'est la beauté du travail en équipe projet, on a souvent besoin d'avancer tous ensemble, ce qui réduit notablement les périodes en commun sur l'année. Du coup, je me suis demandé combien il restait de semaines effectives à un chef de projet pour faire tourner son équipe avec un taux de présence digne de ce nom. J'ai tout simplement calculé le nombre de semaines disponibles; et plu... » lire la suite

6 commentaires     déposez votre commentaire


Recherche et développement en management de projet

Publié le 10 May 2012

La question de l'article de mois porte sur la recherche en management de projet ? Mais quelle est-elle ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets   Le point de départ de cette interrogation est double :   * d'une part ma lecture du livre "Critical Chain" de Eliyahu M. Goldrat, auteur également du best-seller "Le but"  * d'autre part une demande d'un étudiant en management de projet sur sa thèse de doctorat. Le livre "Critical Chain" de E Goldrat Pour ceux qui ne connaissent pas, l'auteur a été rendu célèbre par son ouv... » lire la suite

11 commentaires     déposez votre commentaire


Les chefs de projets sont-ils des managers ?

Publié le 03 February 2012

Les chefs de projets et directeurs de programme sont parfois les grands oubliés des parcours Management. Mais sont-ils vraiment des managers ? A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Des managers ? Une différence simple entre un opérationnel et un manager est qu'un manager "Fait faire". Donc il 'encadre' une équipe, ceux qui font pour lui. Bien entendu, le manager traditionnel a un pouvoir hiérarchique sur son équipe et très souvent une grande proximité au quotidien. Toutefois, ce cadre s'est tordu ces dernières années :    * Tou... » lire la suite

10 commentaires     déposez votre commentaire


Projets en perdition : comment les reconnaître ?

Publié le 27 January 2012

Epineuse question s'il en est mais cruciale si l'on parle de redressement de projet.  A propos de Coopil : Formation Gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Un projet en perdition, c'est quoi ?  Comment les reconnaître, quels sont les signaux faibles et les signaux forts ? Les signaux forts Ce sont les signes les plus évidents, très révélateurs et sans appel :    * L'arrêt du projet : Le besoin reste mais le projet s'arrête le temps de se "recentrer". Pas la peine d'être devin pour y voir un signe négatif (à quelques exceptions près)    * Le ... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Redressement de projet : avec ou sans le Chef de projet

Publié le 20 January 2012

Redresser un projet est une vraie problématique. Sans doute pas la plus simple, et elle mérite réflexion. A propos de Coopil : Redressement de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Préventif ou curatif ? Aujourd'hui, j'ai acquis trois "certitudes" depuis que j'ai créé Coopil.     * La première est que le taux de réussite des projets est mauvais et qu'il sera, globalement, très délicat de changer ces facteurs, tant que les dirigeants l'accepteront. C'est comme ça, je ne suis pas certain que cela change, même au 21ème siècle, de maniè... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


La quête d'excellence du chef de projet

Publié le 28 October 2011

Comment atteindre et dépasser l’excellence en management de projet ? Une problématique de fond que rencontrent tous les chefs de projets expérimentés. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Compétition & Excellence En écho à mon article sur " gestion de projet : excellence ou médiocrité ", ce post sur l'excellence demande au préalable de faire un distinguo entre compétition et excellence.     *  La compétition consiste à être le premier, le meilleur. C'est un combat contre l'... » lire la suite

4 commentaires     déposez votre commentaire


Réussir les grands projets de transformation

Publié le 16 September 2011

Une étude PAC/Solucom fait le point sur les projets de transformation dans les entreprises. A propos de Coopil : Coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Support à télécharger que je vous recommande ici  sur la base d'une étude de 30 grands groupes. Je le commente dès que j'ai le temps ! Je vous invite à lire aussi la classification des projets Coopil. » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Typologie des projets (2/2)

Publié le 26 August 2011

Savoir classer un projet est critique pour sa réussite car cette classification va conditionner le choix de son chef de projet. A propos de Coopil : Formation chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets La classification proposée ci-dessous, baptisée GIC, est une réflexion sur le sujet. Elle est basée sur les critères clés de caractérisation d'un projet, tels que j'ai pu les observer sur quelques centaines de projets. Elle va plus loin que la simple classification par métier existante . L'amplitude Géographique : Il est évident que caractériser un projet par son amplitude... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Typologie des projets (1/2)

Publié le 19 August 2011

Une question que je me pose depuis des années et toujours en suspens : comment classer efficacement les différents types de projets ? A propos de Coopil : Formation gestion de projet.  Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Le binôme projet/chef de projet Cette interrogation toute simple n'a pas encore trouvée de réponse claire. Le terme projet est aujourd'hui galvaudé et nombre d'actions baptisées projets ne le sont pas. Sans compter qu'il esy difficile de mesure la performance d'un projet . Mais même parmi les projets répondant aux critères de sélection (début, fin, novateur, budget, chef de projet), i... » lire la suite

4 commentaires     déposez votre commentaire


Taux de succès projets SI FRANCE

Publié le 08 July 2011

Un article du monde informatique de fin 2010 basé sur la première étude française sur le taux de succès des projets informatiques... Morceaux choisis et résultats 2011 attendus en septembre ! A propos de Coopil : Coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Le cabinet Daylight s'est associé à l'ENSIIE et à l'IAE Lille, en partenariat avec Le Monde Informatique et CIO-Online, pour lancer « l'observatoire des projets à dominante SI en France ». Les résultats montrent qu'il reste du chemin à parcourir pour atteindre une bonne gouvernance. Nous en avions déjà p... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


Relax, efficace : le miracle allemand, c'est aussi son management

Publié le 20 May 2011

Semaines un peu chargées en ce mois de mai, je vais juste reprendre un article des échos sur le management Allemand. Bonne lecture A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Dans le torrent de déclarations politiques et d'articles récents sur les excellentes performances allemandes et la nécessité de les imiter, un paramètre est bizarrement absent : le management. On peut invoquer les réformes fiscales, la restructuration de la protection sociale, les positionnements sur des secteurs technologiques porteurs, certes. On peut aussi rappeler que la croissance forte en 2010 succ&eacut... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


6 Causes de conflits en mode projet

Publié le 13 May 2011

Certains vous diront que les conflits sont un moyen positif de progresser. C'est vrai ! Toutefois, en projet, c'est une aventure à éviter car les résultats ne sont pas garantis. Conduire un projet, c'est savoir éviter les conflits (non pas les nier mais éviter leur apparition) ou savoir les gérer très en amont. A propos de Coopil : Formation management de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Lors de formations sur la gestion de conflits en mode projet, j'ai eu l'occasion d'identifier 6 sources de tensions et de conflits. Liste non exhaustive bien évidemment et restant ouverte à complément... ... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Etude sur les COPIL : La maturité des comités de pilotage

Publié le 22 April 2011

Cette seconde enquête, après celle sur la conduite du changement en management de projet , a pour objectif de mieux comprendre les us & coutumes relatives aux comités de pilotage des projets. L'enquête a eu lieu de janvier à mars 2011 et a reçu 96 réponses. En voici les principaux enseignements. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation chef de projet Un panel représentatif des chefs/gestionnaires de projets Sur les 96 réponses, 64% de chefs de projets et 14% de gestionnaires de projets. Ces acteurs sont bien entendu au cœur des Copil. On notera ... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Développement : seulement 36 % des projets livrés dans les délais

Publié le 18 February 2011

A la suite du post de la semaine dernière challengeant une étude très discutable du taux de réussite des projets IT avec outil de gestion de projet (75% de réussite mais basée sur un panel de 39 personnes), j'ai trouvé un article plus fiable sur le taux de réussite des projets IT (sur une étude de 1200 développeurs). A propos de Coopil : Formation chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation chef de projet Un taux de réussite des projets IT autour de 30/40% Voici le chapeau de l'article publié par le MagIT : " Une étude d’E... » lire la suite

3 commentaires     déposez votre commentaire


Projet ERP - Moins de 1 chance sur 10 : mais un succès

Publié le 14 January 2011

Pour ceux qui me suivent un peu sur le blog, j'ai déjà parlé une fois ou deux du projet Christophe Colomb consistant à implanter un ERP dans un grand groupe international, tous processus confondus (Supply, finance etc.. mais hors RH). Statistiquement, comme montré dans le tableau joint, moins d'une chance sur 10 de succès (source ‘Le guide du chef de projet’, Ed. Maxima 2008) ! Et pourtant... A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - J'ai du replonger dans mes archives de mai 2007(presque 4 ans!!) pour retrouver mo... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Projets complexes : quelle définition ?

Publié le 31 December 2010

Les projets complexes sont nombreux mais le terme reste un peu vague. Tous les chefs de projets vous diront que leur projet est complexe !! C'est comme demander à un poisonnier si son poisson est frais... A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - Livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Je profite donc de l'article paru dans les échos intitulé  : "Un cas, une analyse :  comment aborder un projet complexe sans complexes » qui a le double avantage de donner une définition des projet... » lire la suite

5 commentaires     déposez votre commentaire


Chef de projet & gestion de conflits

Publié le 26 November 2010

3ème des compétences clés que doit développer un chef de projet, la gestion du conflit avec les équipiers ou les autres acteurs du projet. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out  - Livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Conflits : les éviter Quand je dis "Gestion de conflits", je devrais plutôt dire "Eviter les conflits". Ne nous leurrons pas, le chef de projet n'a pas les moyens de s'offrir un conflit. C'est dans la plupart des cas, le combat... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Comité de pilotage & Chef de projet

Publié le 12 November 2010

Parmi les 6 compétences clés à développer pour un chef de projet, après celle sur la compréhension des résistances , celle consistant à tenir son rang en comité de pilotage est cruciale. A propos de Coopil : Atelier perfectionnement " Etre percutant en comité de pilotage " - Téléchargement livres blancs gestion de Projets stratégiques & Gouvernance de projet Inutile de vous faire un dessin, un chef de projet dépend fortement de son sponsor, et plus généralement de son comité de pilotage. Or, autant les chefs de projets sont à l'aise en réunion de projet, autant ils le sont peu en comité de ... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Contrôleurs de gestion : Au coeur des projets

Publié le 15 October 2010

La mesure de la performance projet au sein d'une entreprise doit être effectuée par des acteurs neutres : les contrôleurs de gestion. A propos de Coopil : Formation management de projet . - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Articles gestion de projet Des contrôleurs déjà au coeur des projets Je ne reviendrai pas sur le rôle des contrôleurs de gestion au sein de l'entreprise. Par contre, il est utile de rappeler que ce sont déjà des acteurs incontournables du pilotage de la plupart des projets, car ils consolident les budgets des différents projets lors du cycle budgétaire. Ils donnent &ea... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Comment mesurer la performance projet d'une entreprise

Publié le 08 October 2010

Pour faire suite au billet " Gestion de projet : maturité ou médiocrité ", je propose de se pencher sur la question de la mesure du taux de réussite des projets au sein d'un entreprise. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Un état des lieux limpide Si les données sur les taux de réussite des projets sont rares, celles sur le taux de succès d'une entreprise en management de ses projets sont inexistantes. Quelle est la performance projet de tel groupe industriel, quelle est l'efficacit... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


CE0 - Management de projet : Le divorce

Publié le 24 September 2010

Enfin des données concrètes et quantifiées sur la relation entre CEO et Projets. Le choc ! A propos de Coopil : Formation management de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Enquête sur les besoins en formation gestion de projet Le divorce entre CEO et management de projet Une étude  IFS/IMPA a sondé 273 Dirigeants et Gestionnaires de projets (50/50 environ) de plusieurs pays (US, GB, Australie etc..) sur leur confiance dans leur capacité à conduire un projet. Le résultat de l'enquête est édifiant : Si 72% s'accordent à penser que bien gérer les projets critiques de l'en... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Multiculturel : une force (rare)

Publié le 27 August 2010

Un de mes clients vient de déployer avec succès un ERP aux US, avec une équipe globale majoritairement française. Petite étude de cas non académique de la situation ! A propos de Coopil : Formation chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation gestion de projets Tout d'abord, soulignons le succès du déploiement de ce projet stratégique, suite du pilote dont j'avais déjà parlé dans un autre article 'Formation chef de projet ERP ". Déploiement d'ampleur très significative, plusieurs sites, de la production, de la logistique, Finance etc...Bref, un scope ... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Experts / généralistes : le match des chefs de projets

Publié le 04 June 2010

Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Manager vers le haut

Publié le 02 June 2010

Est paru sur Dantotsu un article intéressant sur la nécessité de manager vers le hau t... Je vous invite à le lire. J'ai ajouté mon post ci-dessous également. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage ---- Bonjour, Article intéressant qui a le mérite de pointer l’importance de la relation avec les sponsors et membres dirigeants de l’entreprise. Trop souvent, le chef de projet est intimidé et c’est une erreur. Pour ne pas déranger, il va prendre sur lui, ce qui est un bon moye... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Un projet réussi, c'est quoi ?

Publié le 22 May 2010

Excellente question de management de projets s'il en est ! A laquelle je ne suis pas certain de pouvoir apporter une réponse définitive. Mais on peut au moins en dire quelques mots ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage La réussite d'un projet est une notion toute subjective. On peut l'aborder sous 3 angles : * Respect des coûts et des délais : Ce sont les éléments les plus faciles à mesurer (encore que), pour peu qu'il y ait eu un minimum de formalisme en début de projet et une fiche de projet pr&e... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


Gestion des aléas - Du vécu

Publié le 23 April 2010

Bien entendu, le sujet n'est pas très original en ce moment. Comme 80 000 autres, je me suis retrouvé coincé par ce P... de nuage islandais qui, comme le camion, nous a surpris au tournant. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Très simplement en vacances à Marrakech, mon retour dimanche a été quelques peu compromis. J'avoue avoir pris une bonne leçon de modestie sur la gestion des Aléas. Pourtant un fondamental de management de projet. L'occasion de rendre quelques compliments. Du calme, du calme, et du calm... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Etude de cas projet - Syndrome du Lion Dominant

Publié le 02 April 2010

Vous devez vous poser la question : que vient faire un lion sur un blog de management de projet ? On aurait parlé de panier de crabes encore, c'était compréhensible mais là ... A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le projet : Projet R&D de développement d'un produit innovant. Le contexte : Le concept du produit et les premières résultats ont été acheté (cher) à une start-up. C'est le 'bébé' de l'ex directeur R&D. Le projet est en cours depuis presque 1 an. ... » lire la suite

0 commentaire     déposez votre commentaire


Gouvernance projet pour les nuls

Publié le 12 March 2010

Gouvernance projet : en voilà un terme compliqué pour désigner les instances de pilotage d'un projet ou d'un programme. Au niveau entreprise et au niveau projet A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Par gouvernance de projet, on va entendre en réalité deux strates :   * Au niveau organisationnel au sein de l'entreprise : quelle organisation projet mettre en place, comment gérer le portefeuille de projets, quelles sont les critères de priorisation, comment assurer la pérennité... » lire la suite

4 commentaires     déposez votre commentaire


Le difficile équilibre SI /Business

Publié le 05 March 2010

Les projets informatiques sont menés par un binôme : le chef de projet informatique/maître d'oeuvre et le chef de projet métier/maître d'ouvrage. Un équilibre pas toujours facile à trouver. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Projet informatique ou métier ? Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier. 3 cas de figures :    * Projet d'organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier,    * Projet informa... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


Etude de cas projet : Comité de pilotage

Publié le 26 February 2010

Cette etude de cas de management de projet montre les limites des comités de pilotage ! A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Le projet : Projet stratégique d'organisation SI - Mise en place d'une gestion documentaire. Le contexte : Projet en phase de production. La gouvernance projet est assuré par un comité de pilotage. La problématique : Des arbitrages techniques forts sont à prendre sur le projet. o Le comité de pilotage se réunit touts les 6 semaines et est souvent reporté... » lire la suite

2 commentaires     déposez votre commentaire


Projets stratégiques, sponsors & Hauts potentiels

Publié le 19 February 2010

Les grands groupes internationaux mettent souvent en place des ‘viviers’ de cadres dirigeants - les High Potential Leaders dits Hipo - capables de prendre demain des postes de direction. Quel rapport avec le management de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching des chefs de projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Etes-vous un haut potentiel ? Être High-po, ce n’est donc pas manger à l’Hippopotamus tous les jours ! Mais bien avoir été identifié comme un cadre prometteur. En général, le choix des hauts potentiels se fait lors de réu... » lire la suite

1 commentaire     déposez votre commentaire