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Management à distance des projets : savons-nous faire ?

Publié le 26 mai 2011

Le management à distance est à la mode. Il l'est dans les grands groupes, en particulier en mode hiérarchique et également, de plus en plus, en mode projet. Mais savons-nous vraiment manager des projets à distance ? Le management à distance, c'est manager un collaborateur hiérarchique éloigné. En mode projet, c'est travailler avec un équipier distant, dans un autre pays ou continent. Manager un collaborateur à distance est un tâche complexe, tous les concernés vous le diront. Mais ils ont au moins le pouvoir hiérarchique comme point d'appui. Commetn faire si vous êtes chef de projet et n'avez même pas ce socle... Ce point posé, je crois ... » lire la suite

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Formation management transversal : Les limites

Publié le 06 août 2010

Le management transversal a le vent en poupe : on en parle de plus en plus. De fait, cela devient une réalité pour nombre d'entre vous et une situation pas toujours confortable... A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Définition du management tranversal Le management transversal peut-être défini comme une activité de management (Faire-faire donc !) sans lien hiérarchique (à la différence du management classique). Le rôle consiste à faire travailler une équipe s... » lire la suite