Publié le 20 janvier 2012

Redresser un projet est une vraie problématique. Sans doute pas la plus simple, et elle mérite réflexion. A propos de Coopil : Redressement de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Préventif ou curatif ? Aujourd'hui, j'ai acquis trois "certitudes" depuis que j'ai créé Coopil.     * La première est que le taux de réussite des projets est mauvais et qu'il sera, globalement, très délicat de changer ces facteurs, tant que les dirigeants l'accepteront. C'est comme ça, je ne suis pas certain que cela change, même au 21ème siècle, de manière sensible... » lire la suite

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Publié le 13 janvier 2012

Ce n'est pas moi qui le dit mais la revue Fortune, selon le PMI Quebec A propos de Coopil : Formation gestion de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets "Qu'est-ce que la gestion de projets? Devenue aujourd'hui un véritable métier universel, la gestion de projet est considérée par la revue Fortune comme l'une des plus importantes professions du 21e siècle." Trop beau pour être vrai et un peu vieux, vers les années 1999 mais quand même. Si certains sont dans leur archive le texte original, je suis preneur. Je n'ai trouvé que des citations indirectes, en France comme en N/A. La bonne nouvelle es... » lire la suite

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Publié le 16 septembre 2011

Une étude PAC/Solucom fait le point sur les projets de transformation dans les entreprises . A propos de Coopil : Coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Support à télécharger que je vous recommande ici  sur la base d'une étude de 30 grands groupes. Je le commente dès que j'ai le temps ! Je vous invite à lire aussi la classification des projets Coopil. » lire la suite

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Publié le 08 juillet 2011

Un article du monde informatique de fin 2010 basé sur la première étude française sur le taux de succès des projets informatiques... Morceaux choisis et résultats 2011 attendus en septembre ! A propos de Coopil : Coaching chef de projet. Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets Le cabinet Daylight s'est associé à l'ENSIIE et à l'IAE Lille, en partenariat avec Le Monde Informatique et CIO-Online, pour lancer « l'observatoire des projets à dominante SI en France ». Les résultats montrent qu'il reste du chemin à parcourir pour atteindre une bonne gouvernance. ... Les premiers résultats de so... » lire la suite

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Publié le 22 avril 2011

Cette seconde enquête a pour objectif de mieux comprendre les us & coutumes relatives aux comités de pilotage des projets. L'enquête a eu lieu de janvier à mars 2011 et a reçu 96 réponses. En voici les principaux enseignements. A propos de Coopil : Formation gestion de projet. - Téléchargement livres blancs Projet stratégique & Gouvernance de projets - Articles formation chef de projet Un panel représentatif des chefs/gestionnaires de projets Sur les 96 réponses, 64% de chefs de projets et 14% de gestionnaires de projets. Ces acteurs sont bien entendu au cœur des Copil. On notera aussi 7% de managers, insuffisant toutefois pour dire que la vision de l'enquête es... » lire la suite

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Publié le 25 mars 2011

Le management de projet serait-il à l'opposé du management de l'innovation ? Pourtant, les deux sont, dans les esprits en tous cas, étroitement liés. Mais si tel n'était pas le cas ? A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - Projet = Mettre en oeuvre Rappelons que l'objectif du management de projet est de "délivrer". Le chef de projet est un maître d'oeuvre selon le terme générique. il est chargé de la mise en oeuvre. Dans des objectifs de coûts, délais & qualit... » lire la suite

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Publié le 14 janvier 2011

Pour ceux qui me suivent un peu sur le blog, j'ai déjà parlé une fois ou deux du projet Christophe Colomb consistant à implanter un ERP dans un grand groupe international, tous processus confondus (Supply, finance etc.. mais hors RH). Statistiquement, comme montré dans le tableau joint, moins d'une chance sur 10 de succès (source ‘Le guide du chef de projet’, Ed. Maxima 2008) ! Et pourtant... A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out - J'ai du replonger dans mes archives de mai 2007(presque 4 ans!!) pour retrouver mo... » lire la suite

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Publié le 19 novembre 2010

Les projets ERP sont des projets bien connus en management de projet. Ils font travailler quelques sociétés bien identifiées, le crénau étant étroit et demandant une force de frappe significative. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Je vous recommande un article interessant intitulé Pourquoi tant de déception dans la mise en œuvre d'ERP dans les PME ?  qui a lé mérite de détailler les limites des projets ERP dans les PME. Et préconise une approche plus raisonnabl... » lire la suite

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Publié le 09 juillet 2010

Une récente étude du Standish Group reprend le taux d'échec des projets. Mais intéressons-nous plutôt aux facteurs de succès de management de projet. A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out  Je ne crois pas avoir déjà écrit de billet sur le sujet. Autant pour moi. Les facteurs de succès des projets tournent autour de 4 ou 5 volets : * L'implication des utilisateurs (20%) * Le soutien des responsables (15%) * Des objectifs clairs (15%) * Un Chef de projet expériment&... » lire la suite

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Publié le 04 juin 2010

Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite

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Publié le 02 juin 2010

Est paru sur Dantotsu un article intéressant sur la nécessité de manager vers le hau t... Je vous invite à le lire. J'ai ajouté mon post ci-dessous également. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage ---- Bonjour, Article intéressant qui a le mérite de pointer l’importance de la relation avec les sponsors et membres dirigeants de l’entreprise. Trop souvent, le chef de projet est intimidé et c’est une erreur. Pour ne pas déranger, il va prendre sur lui, ce qui est un bon moye... » lire la suite

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Publié le 12 mars 2010

Gouvernance projet : en voilà un terme compliqué pour désigner les instances de pilotage d'un projet ou d'un programme. Au niveau entreprise et au niveau projet A propos de Coopil : Ateliers perfectionnement des chefs de projets : Comité de pilotage - Conflits équipier - Développer son impact - Gestion du changement - Multiculturel projet - Stress & burn-out Par gouvernance de projet, on va entendre en réalité deux strates :   * Au niveau organisationnel au sein de l'entreprise : quelle organisation projet mettre en place, comment gérer le portefeuille de projets, quelles sont les critères de priorisation, comment assurer la pérennité... » lire la suite

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Publié le 05 mars 2010

Les projets informatiques sont menés par un binôme : le chef de projet informatique/maître d'oeuvre et le chef de projet métier/maître d'ouvrage. Un équilibre pas toujours facile à trouver. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Projet informatique ou métier ? Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier. 3 cas de figures :    * Projet d'organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier,    * Projet informa... » lire la suite

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Publié le 19 février 2010

Les grands groupes internationaux mettent souvent en place des ‘viviers’ de cadres dirigeants - les High Potential Leaders dits Hipo - capables de prendre demain des postes de direction. Quel rapport avec le management de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching des chefs de projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Etes-vous un haut potentiel ? Être High-po, ce n’est donc pas manger à l’Hippopotamus tous les jours ! Mais bien avoir été identifié comme un cadre prometteur. En général, le choix des hauts potentiels se fait lors de réu... » lire la suite

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Publié le 30 décembre 2009

Tout d'abord, meilleurs voeux à tous et bonne année 2010. Et tout particulièrement à vous qui venez d'être nommé chef de projet ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Vous avez bien lu : nommé, pas promu. La différence est subtile mais à son importance. Devenir chef de projet occasionnel vous permettra peut-être un jour d'être promu à un poste supérieur, parfois très supérieur, mais à court terme, ce n'est pas un cadeau ! Vous allez travailler plus, pour gagn... » lire la suite

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