Facteurs de succès des projets

Publié le 09 juillet 2010

Une récente étude du Standish Group reprend le taux d'échec des projets. Mais intéressons-nous plutôt aux facteurs de succès de management de projet. A propos de Coopil : Formation & coaching de chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Je ne crois pas avoir déjà écrit de billet sur le sujet. Autant pour moi. Les facteurs de succès tournent autour de 4 ou 5 volets : * L'implication des utilisateurs (20%) * Le soutien des responsables (15%) * Des objectifs clairs (15%) * Un Chef de projet expérimenté (15%) * Jalonne... » lire la suite

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Experts / généralistes : le match des chefs de projets

Publié le 04 juin 2010

Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite

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Manager vers le haut

Publié le 02 juin 2010

Est paru sur Dantotsu un article intéressant sur la nécessité de manager vers le hau t... Je vous invite à le lire. J'ai ajouté mon post ci-dessous également. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage ---- Bonjour, Article intéressant qui a le mérite de pointer l’importance de la relation avec les sponsors et membres dirigeants de l’entreprise. Trop souvent, le chef de projet est intimidé et c’est une erreur. Pour ne pas déranger, il va prendre sur lui, ce qui est un bon moye... » lire la suite

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Gouvernance projet pour les nuls

Publié le 12 mars 2010

Gouvernance projet : en voilà un terme compliqué pour désigner les instances de pilotage d'un projet ou d'un programme. Au niveau entreprise et au niveau projet A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Par gouvernance de projet, on va entendre en réalité deux strates :   * Au niveau organisationnel au sein de l'entreprise : quelle organisation projet mettre en place, comment gérer le portefeuille de projets, quelles sont les critères de priorisation, comment assurer la pérennité d'une organisation matricie... » lire la suite

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Le difficile équilibre SI /Business

Publié le 05 mars 2010

Les projets informatiques sont menés par un binôme : le chef de projet informatique/maître d'oeuvre et le chef de projet métier/maître d'ouvrage. Un équilibre pas toujours facile à trouver. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Projet informatique ou métier ? Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier. 3 cas de figures :    * Projet d'organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier,    * Projet informa... » lire la suite

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Projets stratégiques, sponsors & Hauts potentiels

Publié le 19 février 2010

Les grands groupes internationaux mettent souvent en place des ‘viviers’ de cadres dirigeants - les High Potential Leaders dits Hipo - capables de prendre demain des postes de direction. Quel rapport avec le management de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching des chefs de projets. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Etes-vous un haut potentiel ? Être High-po, ce n’est donc pas manger à l’Hippopotamus tous les jours ! Mais bien avoir été identifié comme un cadre prometteur. En général, le choix des hauts potentiels se fait lors de réu... » lire la suite

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Nouvelle année, nouveaux chefs de projets !

Publié le 30 décembre 2009

Tout d'abord, meilleurs voeux à tous et bonne année 2010. Et tout particulièrement à vous qui venez d'être nommé chef de projet ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Vous avez bien lu : nommé, pas promu. La différence est subtile mais à son importance. Devenir chef de projet occasionnel vous permettra peut-être un jour d'être promu à un poste supérieur, parfois très supérieur, mais à court terme, ce n'est pas un cadeau ! Vous allez travailler plus, pour gagn... » lire la suite

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