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Publié le 05 juin 2010
Une petite video en anglais très US. Tout est dans le calme et la maîtrise... A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage » lire la suite
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Publié le 04 juin 2010
Chefs de projets : le match entre experts et généralistes en 10 rounds. Faut-il mieux choisir un expert ou un généraliste comme chef de projet ? A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Pour tenter de répondre à cette délicate question, essayons de réfléchir sur quelques critères de comparaison. Round 1 : Compétence sur le coeur de métier Un projet est en général axé sur une compétence particulière. C'est particulièrement vrai pour les projets R&... » lire la suite
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Publié le 02 juin 2010
Est paru sur Dantotsu un article intéressant sur la nécessité de manager vers le hau t... Je vous invite à le lire. J'ai ajouté mon post ci-dessous également. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage ---- Bonjour, Article intéressant qui a le mérite de pointer l’importance de la relation avec les sponsors et membres dirigeants de l’entreprise. Trop souvent, le chef de projet est intimidé et c’est une erreur. Pour ne pas déranger, il va prendre sur lui, ce qui est un bon moye... » lire la suite
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Publié le 22 mai 2010
Excellente question de management de projets s'il en est ! A laquelle je ne suis pas certain de pouvoir apporter une réponse définitive. Mais on peut au moins en dire quelques mots ! A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage La réussite d'un projet est une notion toute subjective. On peut l'aborder sous 3 angles : * Respect des coûts et des délais : Ce sont les éléments les plus faciles à mesurer (encore que), pour peu qu'il y ait eu un minimum de formalisme en début de projet et une fiche de projet pr&e... » lire la suite
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Publié le 02 avril 2010
Vous devez vous poser la question : que vient faire un lion sur un blog de management de projet ? On aurait parlé de panier de crabes encore, c'était compréhensible mais là ... A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Le projet : Projet R&D de développement d'un produit innovant. Le contexte : Le concept du produit et les premières résultats ont été acheté (cher) à une start-up. C'est le 'bébé' de l'ex directeur R&D. Le projet est en cours depuis presque 1 an. ... » lire la suite
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Publié le 12 mars 2010
Gouvernance projet : en voilà un terme compliqué pour désigner les instances de pilotage d'un projet ou d'un programme. Au niveau entreprise et au niveau projet A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Par gouvernance de projet, on va entendre en réalité deux strates : * Au niveau organisationnel au sein de l'entreprise : quelle organisation projet mettre en place, comment gérer le portefeuille de projets, quelles sont les critères de priorisation, comment assurer la pérennité d'une organisation matricie... » lire la suite
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Publié le 05 mars 2010
Les projets informatiques sont menés par un binôme : le chef de projet informatique/maître d'oeuvre et le chef de projet métier/maître d'ouvrage. Un équilibre pas toujours facile à trouver. A propos de Coopil : Formation & coaching chef de projet. - Téléchargement livres blancs Projets stratégiques & Gouvernance de projet - Profitez aussi d'un Essai gratuit compagnonnage Projet informatique ou métier ? Comment faire la différence entre un projet informatique et un projet métier. 3 cas de figures : * Projet d'organisation ou métier sans aucune application informatique => projet métier, * Projet informa... » lire la suite
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